Nuevo trabajo y democracia empresarial: cómo las FOM permiten la participación de los empleados

Nuevo trabajo y democracia empresarial: cómo las FOM permiten la participación de los empleados

La Generación Z exige más voz en el lugar de trabajo. Las empresas pueden utilizar la democracia para contrarrestar la escasez de mano de obra cualificada.

La juventud de hoy Despotricar de las generaciones posteriores siempre ha sido un tema favorito en la mesa de los habituales. Puede que muchas cosas fueran diferentes en el pasado, pero desde luego no todo era mejor. El mundo laboral en particular ha cambiado, sobre todo la relación entre empleados y empresarios.

Un estudio de la consultora de RRHH Randstad revela que la Generación Z -los nacidos entre 1997 y 2012- se apresura a dar la espalda a su empleador si no se cumplen sus expectativas. El 56% de los encuestados preferiría dejar su trabajo antes que aceptar quejas como un mal trato por parte de los superiores, normas sociales inadecuadas o falta de sostenibilidad. En este sentido, difieren de las generaciones anteriores, que estaban más dispuestas a aceptar inconvenientes a cambio de un salario acorde.

¿Quiere saber más sobre los cambios en el equilibrio de poder? Haga clic aquí para leer el artículo completo.

La frustración del CRM en las PYME: ¡Que sea sencillo!

La frustración del CRM en las PYME: ¡Que sea sencillo!

Cuando el CRM se convierte de repente en una pastilla de freno Puede que le resulte familiar la siguiente situación: trabaja en una pequeña empresa y ...
Seguir leyendo
Replanteamiento del mantenimiento de CRM: Flujo de datos inteligente con mapeo de datos

Replanteamiento del mantenimiento de CRM: Flujo de datos inteligente con mapeo de datos

El mantenimiento del CRM es el cuello de botella de muchas empresas. A menudo, los datos no se introducen, se introducen de forma incompleta o incorrecta. Si tiene ...
Seguir leyendo
Operacionalizar el conocimiento: Los procesos por sí solos no generan competencia para actuar

Operacionalizar el conocimiento: Los procesos por sí solos no generan competencia para actuar

El conocimiento no es poder, pero el conocimiento aplicado sí lo es. Existe una enorme cantidad de conocimiento en las empresas: en las mentes, en los documentos, en los CRM...
Seguir leyendo
Un 20 % más de facturación gracias al employee advocacy: cómo los empleados se convierten en embajadores de marca

Un 20 % más de facturación gracias al employee advocacy: cómo los empleados se convierten en embajadores de marca

En un mundo B2B digital en el que las relaciones se construyen cada vez más a través de pantallas, el papel de los empleados también está cambiando. Ellos...
Seguir leyendo
Otras contribuciones